Condado de Alhama für €243K: Golfresort mit Mietpotenzial

Investoren scheuen manchmal vor Immobilien im Landesinneren zurück, aus Sorge, den Reiz des Strandlebens zu verlieren. Bei Condado de Alhama lösen sich diese Bedenken auf, sobald man Mazarrón besucht – nur 20 km entfernt. Die Fahrt ist unkompliziert und schnell, und die Strände rechtfertigen den Ausflug mehr als genug.

Mazarrón ist ein aktiver Fischerhafen mit einer charmanten Altstadt und hervorragenden Fischrestaurants an der Uferpromenade. Die nahen Strände von Bolnuevo mit ihrem markanten dunklen Sand und den Felsformationen ziehen Surfer und Fotografen an. Für Gäste, die Ihr Apartment mieten, fühlt sich ein Tagesausflug nach Mazarrón an wie ein Besuch in einer authentischen spanischen Küstenstadt – kein Touristenfallen-Gefühl. Genau diese Authentizität suchen Gäste, die 4- bis 8-wöchige Winteraufenthalte buchen.

Das Resort ist perfekt gelegen: nah genug, um den Strand für einen Halbtagesausflug zu erreichen, weit genug im Landesinneren, um die ruhige, golfzentrierte Atmosphäre zu bewahren, die Condado de Alhama ausmacht.

Neubauten in der Region Murcia zahlen 10 % Mehrwertsteuer (IVA) plus 1,5 % Stempelsteuer (AJD), insgesamt 11,5 % kombinierte Steuern. Nicht-Residenten können bis zu 70 % des Kaufpreises finanzieren. Bei €243.600 bedeutet das eine maximale Hypothek von €170.500, sodass rund €73.000 Eigenkapital benötigt werden.

Die Kaufnebenkosten sind hier überschaubar und relativ niedrig im Vergleich zu Bestandsimmobilien, da die Grunderwerbsteuer (ITP) entfällt. Die Gesamtinvestition einschließlich Notar, Grundbuch, Anwaltskosten und Einrichtung der Hausverwaltung beläuft sich auf etwa €275.000.

Ein 2-Schlafzimmer-Apartment in einem Golfresort vermietet sich anders als Strandimmobilien. Die Hochsaisonpreise liegen bei €90–130 pro Nacht, nicht bei den €200–260, die man in Torrevieja-Zentrum findet. Aber der Markt hier ist berechenbarer: Langzeitbuchungen dominieren (4-wöchige Wintervermietungen an Nordeuropäer sind üblich), und die Auslastung bleibt ganzjährig stabil, weil Golfer auch im November nicht aufhören zu spielen.

Realistische Zahlen: 60 % Auslastung über das Jahr (konservativ für eine verwaltete Immobilie in einem Resort mit stabilem Ganzjahresverkehr) ergibt Brutto-Jahreseinnahmen von €11.000–14.000. Nach Verwaltungskosten (15 %), Versicherung, Nebenkosten, Gemeinschaftsgebühren und Grundsteuer verbleiben netto €4.500–7.000 pro Jahr.

Das entspricht einer Nettorendite von 3,5–4,8 % auf den Kaufpreis, beziehungsweise rund 3,2–4,3 % auf die Gesamtinvestition.

Die Rendite ist nicht spektakulär. Dies ist keine Investition für Renditejäger. Was sie stattdessen bietet, ist Berechenbarkeit, geringer Aufwand und eine klar definierte Käuferzielgruppe.

Resort-Gemeinschaften ziehen treue Stammgäste an. Golf bringt sie jedes Jahr zurück. Ein Rentner aus Deutschland oder Skandinavien bucht im November und bleibt acht Wochen. Ein Golfer aus Frankreich bucht zu Ostern. Das sind keine flüchtigen Touristen, die durch Airbnb rotieren. Es sind stabile Langzeitkunden, die Ruhe schätzen und keine Partys feiern.

Diese Stabilität bedeutet weniger Verwaltungsaufwand. Sie beantworten nicht 50 Buchungsanfragen pro Woche. Sie betreuen eine Handvoll Stammkunden. Das Resort kümmert sich um die meisten üblichen Anliegen: Poolpflege, Sicherheit, Gemeinschaftsbereiche. Sie pflegen Ihr Apartment und bestimmen Ihre Bedingungen.

Preislich kaufen Sie mit einem deutlichen Abschlag gegenüber Küstenimmobilien. Strandnahe 2-Schlafzimmer-Apartments in dieser Region kosten leicht €350–450K. Sie kaufen für €243,6K, und der einzige Kompromiss ist die Entfernung zum Meer. Für Investoren, die Cashflow-Stabilität höher bewerten als Lageprestige, ist das ein kluger Tausch.

Das Resort selbst befindet sich noch in der Entwicklung, mit geplanten neuen Bauphasen. Das Angebot ist kontrolliert, und der Name Jack Nicklaus hat Gewicht in Golftourismuskreisen. Wenn Sie auf 10+ Jahre investieren, werden die reifenden Einrichtungen und der wachsende Ruf des Resorts die Immobilienwerte voraussichtlich steigern. Wenn Sie auf 3–5 Jahre planen, decken die Mieteinnahmen Ihre Kosten, während Sie abwarten.